transition / transformation

MPMG assiste les industriels et les entreprises de la construction, pendant toute la durée de vie des installations de production et des infrastructures, dans des missions courtes de transition ou de transformation.

MPMG intervient, partout dans le monde, dans les disciplines suivantes :

• Sélection des projets
• Montage technique, commercial et financier des projets et des programmes
  
• Rédaction des cahiers des charges
• Réponse aux offres
• Estimation et chiffrage
• Études (FEED, conception, études de détail)
  
• Définition de la stratégie et de la politique de maintenance
• Achats
• Expéditions
• Audit des organisations
• Sous-traitance
• Montage des partenariats (recherche, groupement, contrat)
  
• Montage d'accords-cadres (solutions globales et multi-services, plans de progrès et d'innovation)
• Fabrication et essais en usine
• Contrôle de la qualité
• Installation sur terre ou en mer
• Essais de performance
• Assurance de la qualité
• Hygiène / Santé / Sécurité / Environnement
• Gestion des risques et des opportunités
  
• Gestion contractuelle / Négociations / Règlement des conflits
• Project Control : Planification / Avancement / Comptes-rendus
• Gestion documentaire
• Méthodes, outils et logiciels de projet (GED, espace collaboratif, GMAO) garantissant le succès dans l'exécution des contrats
  
• Gestion financière
• Création de start-up
• Recherche / recrutement de collaborateurs
• Amélioration continue (Lean, roue de Deming ...)
• Optimisation de la performance (DDMRP)
• Industrialisation des procédés de construction
• Implémentation de technologies de rupture