conseil stratégique

MPMG conseille les entreprises de la construction et de l'ingénierie dans leur développement stratégique et dans leur transformation :

  • Comprendre des nouveaux modèles économiques
  • Comprendre les modèles de gestion des projets complexes
  • Organiser la gestion des projets complexes
  • Mettre en place de nouvelles relations commerciales
  • Développer son business
  • Proposer de nouvelles offres
  • Développer des solutions numériques
  • Gérer les ressources humaines

Conférences :

  1. Un monde de rupture - 1 journée
  2. La maîtrise des grands projets industriels de construction - 1 journée
  3. La maîtrise des grands projets complexes - 1 journée
  4. Gagner de nouveaux contrats - 1 journée
  5. Travailler avec la Chine - 1/2 journée
  6. Travailler avec les "Major Companies" (différents modules : HSE, ...)